Audit & Conseil : Ne pariez pas sur votre transformation, planifiez-la

Lancer un projet technologique sans cadrage, c’est comme construire une maison sans architecte : ça finit presque toujours par coûter plus cher que prévu. Notre agence de conseil IT transforme la phase d’Audit & Conseil en décision claire : périmètre, chiffrage et ordre d’exécution. Basés à Toulouse, nous intervenons également partout en France pour cadrer vite et sécuriser la décision. Chez Nehos, nous intervenons pour optimiser l’existant ou cadrer un futur projet (IA, automatisation ou produit). Et si vous nous confiez ensuite la réalisation, le coût de l’audit est déduit.

Une vision claire et chiffrée sous 7 jours.

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Deux scénarios, une seule méthode : la rigueur.

D’après notre expérience terrain, les entreprises qui nous sollicitent se trouvent dans l’une de ces deux situations. Dans les deux cas, l’Audit & Conseil est la barrière de sécurité contre l’échec.

Cas n°1 : L'Optimisation de l'Existant

Vous utilisez déjà des outils (CRM, ERP, Excel), mais vous sentez que vos équipes perdent du temps.
- Vous voulez automatiser, mais vous ne savez pas quoi ni comment.
-Nous plongeons dans vos processus actuels. Nous analysons vos flux de données et vos tâches manuelles pour identifier les points de friction et les tâches répétitives à fort impact.
-Une liste priorisée d'opportunités d'automatisation (Quick Wins), avec estimation du ROI, prérequis techniques et ordre de mise en œuvre — sans perturber vos outils en place.

Cas n°2 : Le Cadrage de Projet

Vous avez une idée précise (une IA pour le service client, une App métier), mais vous avez peur de vous tromper de technique.
-Partir tête baissée dans le développement risque d'aboutir à un outil inadapté ou non sécurisé.
-Nous agissons comme architectes. Nous rédigeons le Cahier des Charges Technique et fonctionnel. Nous validons la faisabilité, la sécurité des données et l'architecture avant d'écrire la moindre ligne de code.
-Une feuille de route exploitable immédiatement pour lancer la phase de réalisation.
Notre engagement

l'Audit & Conseil déduit du développement.

C’est la pierre angulaire de notre philosophie de partenariat. Nous sommes confiants dans la valeur de nos recommandations, au point d’en faire un mécanisme simple : si vous enchaînez sur la réalisation avec Nehos, l’audit est déduit.

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L'Investissement initial

Vous réglez la prestation d'Audit & Conseil (ex : 1 900€ HT). Cela couvre le temps de nos experts seniors pour l'analyse et la rédaction de la feuille de route.

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La Décision

À la remise du livrable, vous êtes libre. Vous avez un dossier de cadrage réutilisable (spec + chiffrage + priorisation). Vous pouvez vous arrêter là, ou décider de lancer la phase de construction avec Nehos.

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La Déduction

Si vous validez le devis de développement, nous déduisons le montant de l'audit de cette facture. L'audit ne vous a rien coûté. Il a simplement servi d'acompte pour sécuriser le lancement du projet.

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Une immersion dans la réalité opérationnelle de vos équipes.

Que ce soit pour optimiser ou pour construire, nous ne restons pas en surface.

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1. Immersion Fonctionnelle (L'Écoute)

Nous interviewons vos experts métiers (RH, Finance, Logistique). Nous ne parlons pas technique, nous parlons usage. Où est la douleur ? Quelle tâche vous prend 2h par jour ? Objectif : comprendre la réalité du terrain, pas la théorie.

2. Analyse Technique & Faisabilité (Le Réalisme)

C’est ici que nous regardons « sous le capot ». Vos données sont-elles propres ? Vos API sont-elles ouvertes ? Le niveau de sensibilité impose-t-il un hébergement privé ? Objectif : éliminer les solutions techniquement impossibles ou trop coûteuses, et cadrer les contraintes (data, accès, sécurité).

3. Le Plan de Bataille (Le Livrable)

Nous rédigeons le document final. Ce n’est pas un rapport vague, c’est un plan d’action chiffré. Pour l’optimisation : un schéma « Avant/Après » de vos processus avec le calcul du gain de temps. Pour le projet neuf : un Cahier des Charges complet (User Stories, Stack technique, Budget).

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Notre devoir de conseil : Savoir vous dire "Non".

L’une de nos plus grandes différenciations est d’arbitrer selon votre ROI, même si cela signifie déconseiller une technologie pendant la phase d’Audit & Conseil.

Quand l'IA est pertinente

Nous vous dirons OUI pour l'IA si : vous devez traiter des documents non structurés, faire de la prédiction complexe ou générer du contenu expert à grande échelle. 

Quand une automatisation par règles est plus efficace

Nous vous dirons NON (et proposerons une automatisation par règles / workflows) si : vous avez besoin de calculs arithmétiques simples, de transferts de données entre deux logiciels ou de tâches basées sur des règles logiques strictes. L'Audit sert à ça : éviter d'acheter une Ferrari pour rouler en ville.

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Avec quoi repartez- vous exactement ?

À l’issue de notre mission, vous ne repartez pas avec des concepts abstraits, mais avec des documents opérationnels qui vous appartiennent.

Le Diagnostic Complet

L'état des lieux sans concession de vos processus ou de la faisabilité de votre idée.

Le Calcul du ROI

L'estimation du temps gagné ou du chiffre d'affaires généré une fois la solution en place.

Le Cahier des Charges (Spec)

Le document de référence pour les développeurs. Il détaille le périmètre, les parcours, les exigences techniques et les intégrations prévues.

Le Chiffrage précis

Un devis détaillé poste par poste pour la phase de réalisation. Avec hypothèses, dépendances et prérequis identifiés pour éviter les surprises en cours de route.
FAQ

Questions fréquentes (FAQ)

Comment fonctionne la déduction de l'audit ?

C'est très simple. Si l'audit coûte 1 900€ et qu'il débouche sur un projet de développement de 10 000€, votre facture finale de développement ne sera que de 8 100€. L'audit est considéré comme un acompte sur la réussite du projet.

L'audit est-il obligatoire ?

Pour des besoins simples et déjà bien cadrés, pas forcément. Mais pour tout développement complexe (App, IA) ou pour une refonte de processus, il est indispensable. C'est la seule garantie de ne pas faire exploser le budget en cours de route.

À qui appartient le code source ?

Vous êtes propriétaire du code spécifique livré pour votre produit.

Les dépendances (frameworks, bibliothèques open-source) restent sous leurs licences : on clarifie le périmètre pour éviter toute ambiguïté sur la maintenance et les évolutions.

Combien de temps prend le développement ?

Ça dépend du périmètre, des intégrations et des validations.

Quand les accès, arbitrages et tests utilisateurs sont disponibles, on cadre un premier lot exploitable et on itère sans bloquer la mise en service.